Hollis · برمجيات للشركات · مراجعة التسعير، 2026

رفع الأسعار دون خسارة عميل واحد

تطوّر Hollis برمجيات جدولة لشركات الخدمات الميدانية في دول الخليج، ولم تتغير أسعارها منذ 2021، حتى جاءت مراجعة تسعير على مدى أربعة أسابيع فغيّرت ذلك.

فريق Hollis في اجتماع حول طاولة

النتائج

على كل الباقات
⁦+40%⁩
عملاء غادروا بسبب السعر
0
مهلة إشعار للعملاء الحاليين
6 أشهر

المشكلة

نمت Hollis لتضم 60 موظفاً و1,400 عميل موزعين على ثلاث باقات سُعّرت عند الإطلاق في 2021. وكان فريق المبيعات يمنح خصماً بمتوسط 28% لإتمام الصفقات، فيما ضمّت الباقة الأرخص قرابة نصف العملاء، وكثير منهم يستخدم ميزات من الباقة الأعلى.

كان المؤسس خالد المنصوري يعرف أن الأسعار منخفضة أكثر مما ينبغي. لكنه لم يعرف بأي قدر، ولمن، وهل سيؤدي رفعها إلى موجة من الإلغاءات في سوق فيها منافسان أرخص.

ما فعلناه

  1. اثنتان وعشرون مقابلة

    مع عملاء راضين، وآخرين ألغوا اشتراكاتهم مؤخراً، وثلاثة عملاء محتملين اختاروا منافساً.

  2. مقياس قيمة جديد

    التسعير حسب عدد الفنيين المجدولين بدلاً من عدد المكاتب، بما يتوافق مع طريقة نمو العملاء.

  3. نمذجة كل عميل

    اختبار الأسعار الجديدة على كل حساب من الحسابات البالغ عددها 1,400 قبل أن يُتخذ أي قرار.

  4. طرح مدروس

    إشعار مسبق قبل ستة أشهر للعملاء الحاليين، وقواعد خصم جديدة لفريق المبيعات.

النتيجة

طُبّقت الأسعار الجديدة على العملاء الجدد في مارس 2026، وعلى العملاء الحاليين في سبتمبر. وارتفع متوسط الإيرادات لكل حساب بنسبة 40% في كل الباقات. ولم يذكر أي عميل السعر سبباً لمغادرته، وخفّضت قواعد الخصم متوسط الخصومات من 28% إلى 9%.

أما التغيير الأكبر فكان داخلياً: صار الفريق يتحدث عن القيمة لكل فنّي، وأصبحت مكالمات المبيعات أقصر لأن السعر بات منطقياً في نظر المشترين.

خالد المنصوري
طرحت لينا السؤال الذي ظللنا نتجنّبه عامين، ثم ساعدتنا على الإجابة عنه في أسبوع.
خالد المنصوريالمؤسس، Hollis

هل لديك قرار تؤجّله مرة بعد مرة؟

ثلاثون دقيقة، ولا تحتاج إلى أي تحضير. أخبرني بالقرار الذي تفكر فيه، وسأقول لك بصراحة إن كنت أستطيع المساعدة.

أستقبل عميلاً جديداً واحداً ابتداءً من فبراير 2027

لينا تتحدث مع أحد المؤسسين على طاولة
تحدث معنا على واتساب

تفضيلات ملفات تعريف الارتباط

سياسة ملفات الارتباط